Volvo Cars Değişime Önderlik Ediyor: 2027'ye Kadar Kadın Liderlik ve Ücret Eşitliği

Volvo Studio Milano'da düzenlenen "Volvo Kadın Güçlendirme Örneği" basın toplantısında marka iddialı hedefleri ve tutarlı bir vizyonu teyit etti: 2030 yılına kadar liderlik pozisyonlarında %34 kadın ve 2027 yılına kadar tam maaş eşitliği. Önemli sonuçlarla başlayan bir yol, otomotiv gazetecilerinden oluşan küresel jüri WWCOTY tarafından Volvo'ya verilen Sandy Myhre Ödülü'nde tanınıyor.

Maddalena Fossati'nin moderatörlüğünü yaptığı etkinlikte Lotta Jakobsson, Katharina Sachs, Chiara Angeli ve Sandy Myhre gibi önemli isimler bir araya geldi. Açılışta Volvo Car İtalya Başkanı Michele Crisci, kapsayıcılığın etik bir değerden önce bile stratejik bir varlık olduğunu vurguladı.

Kadınların ifadeleri, Volvo'nun çeşitliliğe nasıl yaklaştığı ve insan merkezli bir çalışma kültürünü nasıl desteklediğine dair gerçek bir bakış açısı sundu. Otomotiv güvenliğinde öncü olan Lotta Jakobsson, araştırmasının hamile kadınları yeniden üreten çarpışma testi mankenlerinin yaratılmasına nasıl yol açtığını açıkladı; bu, tüm bedenleri ve tüm ihtiyaçları dikkate alan bir yaklaşımın somut bir işaretidir.

EX30'un çok genç baş tasarımcısı Katharina Sachs'ın hikayesi de aynı derecede önemlidir. Sachs, Volvo kültürünün cinsiyet ve yaştan bağımsız olarak güven ve yeteneği nasıl ödüllendirdiğini vurgulamıştır. Tasarım, egemen olmak için değil, karşılamak için tasarlanmıştır: estetik ve işlevsellik, yalnızca imajın değil, refahın hizmetindedir.

Volvo Car Italia Ticari Operasyonlar Başkanı Chiara Angeli, şirketin değerlerinin tutarlılığının kendi profesyonel kariyerinde nasıl fark yarattığını vurgulayarak, çoğunlukla erkek bir ortamda yaşadığı deneyimleri hatırladı. Ona göre Volvo sadece bir iş yeri değil, aynı zamanda otantik ilişkilerin kurulduğu ve kültürün tartışıldığı bir topluluk, sadece ürün değil.

Volvo'nun aldığı uluslararası tanınma, aynı zamanda terimin en asil anlamıyla politik bir duruştur: İnsan cephesinde olduğu kadar teknolojik cephede de yenilik yaparak iş yapmanın mümkün olduğunu göstermektedir. Otomotiv sektörü hala derin bir şekilde klişelerle damgalanmış durumda, ancak tam da bu nedenle daha geniş bir değişimin laboratuvarı haline gelebilir.

Rakamlar kendi adına konuşuyor: 2024'e kadar kadınlar Yönetici Yönetim Ekibinin %50'sini, üst düzey liderlik pozisyonlarının %31'ini ve küresel iş gücünün %27'sini temsil edecek. 2030'a kadar %34 kadın liderlik hedefi ve 2027'ye kadar eşit ücret hedefiyle Volvo, bir endüstri ölçütü belirliyor.

Volvo'nun DEI (Çeşitlilik, Eşitlik, Kapsayıcılık) yaklaşımı bir ilke ifadesi değil, yapılandırılmış bir kurumsal stratejidir. İsveçli şirketin otomobilleri herkesi karşılamak ve korumak için tasarlanmıştır: kadınlar, erkekler, çocuklar, her şekil, boyut ve yaştan insan. Volvo için güvenlik hiçbir zaman tarafsız olmamıştır, insani olmuştur.

Avrupa ve Avrupa dışı bağlamda, BYD, Ford ve Tesla inovasyonun diğer boyutlarında ilerleme kaydediyor, ancak Volvo sürekli olarak insan sermayesine odaklanmayı seçiyor. Milano'daki etkinlik bunun açık, hatta sembolik bir teyidiydi: Kültür ve iş dünyasının kavşağı olan bir şehirde Volvo güçlü bir mesaj gönderdi. Sektöre sadece elektrifikasyona odaklanarak değil, aynı zamanda değişime öncülük edecek insanlara da göz kulak olarak ileriye bakma daveti.